本报讯(记者 吴铮誉)近日，婺城区发改局突出问题导向，探索推行党员骨干一线蹲、业务帮带一线传、工程项目一线推的“三个一线”工作法，着力解决基层项目单位工作中沟通不畅、能力不强、堵点不疏等难题。
前不久，区发改局了解到竹马、安地、白龙桥等乡镇项目推进存在困难，便择优挑选6名能力素质佳、发展潜力大的科室党员业务骨干，安排其紧密跟踪项目进展，蹲点调研、现场推进解难题。
“在项目推进过程中，我们了解到乡镇项目联络员普遍存在业务不熟的问题。为此，我们采取‘1 x’结对帮带模式，组成师徒帮带小组10组，通过‘一周一小点，一月一主题，一季一项目’讲授方式，面对面、手把手传授政策法规和投资立项等业务知识。”区发改局相关负责人说。
5月11日，在“乾西讲堂”活动中，区发改局干部详尽讲解投资项目报批所需材料、网上申报操作流程，并对婺城区乾西乡美丽城镇项目的用地保障材料和资金保障材料进行分析讲解，对乡镇干部提出的问题逐一进行解答，为乾西乡下步开展项目相关工作指明了方向。该专项培训获得了乾西乡干部的一致好评。
为高效推进项目建设，区发改局遵循“发改提速、用心服务”理念，建立项目专班，将全局党员干部分为能级提升、现场指导、问题闭环三大服务小组，20余次现场“把脉会诊”基层项目前期工作推进不力、工作迟缓等问题，分析原因、探讨措施，精准做好重大项目谋划、重点项目推进、重大堵点破解等工作。
通过“三个一线”工作法，今年以来，该局赴基层单位和服务对象开展综合服务30余次，开展专题培训8场，召开难题现场分析会10余次，目前已成功助推婺城总部经济中心、浙中综合交通枢纽项目等一批重大工程项目前期工作落地见效。
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